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Não é só 

Palestra

Palestras-experiência que convidam o público a repensar profundamente sua forma de viver, trabalhar e liderar. Não se trata de motivação genérica, mas de um espaço de provocação real, que desperta reflexões, emoções e decisões. Cada fala é uma entrega única, que combina escuta, narrativas pessoais, ciência e provocação emocional.

Objetivo: 

Mexer com quem assiste. Gerar desconforto criativo. Despertar perguntas que fiquem ecoando. Plantar uma semente que talvez floresça depois, em uma conversa mais profunda, uma mudança de comportamento ou uma escolha de vida.

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O que é desenvolvido?

  • Reflexão que permanece além do evento

  • Abertura emocional e relacional dentro dos times

  • Primeira virada de chave para líderes que estão “no automático”

  • Conexão entre o discurso de cultura e a vivência real das pessoas

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​Eixos principais:

  • Cultura organizacional

  • Liderança regenerativa

  • Bem-estar no trabalho

  • Comunicação e escuta

  • Coragem e vulnerabilidade

  • Segurança psicológica

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Para quem é:

Organizações que desejam provocar mudanças culturais, gerar engajamento real e abrir conversas difíceis em programas de liderança, cultura ou transformação. 

Temas desenvolvidos

Felicidade de quem trabalha

Bem-estar real e sustentabilidade emocional dentro das organizações. 

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Uma palestra que cutuca o mito da felicidade como privilégio individual e propõe uma visão mais madura: bem-estar é responsabilidade compartilhada. ​

A coragem de liderar sem armadura

Vulnerabilidade com maturidade 
para lideranças experientes.

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Nessa palestra voltada para altos cargos de liderança, Dani propõe um novo modelo de coragem: aquele que troca a armadura pela presença. A partir de provocações sobre o modelo heróico do "Superman corporativo", ela mostra como o novo líder se constrói através da escuta, da consistência e da inteligência coletiva "Liga da justiça".

Segurança psicológica não é mimo

Como criar ambientes de trabalho onde as pessoas possam ser quem são.

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Uma palestra que quebra o mito de que segurança psicológica é condescendência. Aqui, Dani traduz o que realmente torna os times produtivos e inovadores: espaço de fala, respeito e pertencimento.

Trazendo dados, cases e experiências reais, ela mostra que criar esses espaços não exige grandes revoluções institucionais. Começa na liderança direta com a sua equipe. Começa agora.

​Felicidade na Organização

Investir em bem-estar é tanto um human case quanto um business case para as organizações. Quais mudanças na cultura da empresa e na forma de organizar o trabalho impactam a felicidade dos profissionais, gerando, com base científica, redução no turnover, aumento na atração de talentos e impacto positivo na rentabilidade da empresa?

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Uma palestra que provoca a reflexão de que não basta apenas oferecer recursos para que o profissional cuide de si. Para alcançar transformações efetivas, é preciso ir mais fundo e compreender como mudar a forma de organizar o trabalho pode impactar diretamente a cultura da empresa e garantir a sustentabilidade do negócio.​

Conversas que ninguém quer ter, 
mas todo mundo precisa

One-on-one, escuta ativa e impacto coletivo através da comunicação real.

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Muita gente ainda acha que comunicar é apenas falar. Mas nesse encontro, Dani mostra que comunicar é escutar, criar espaço e sustentar relações de confiança.

Ela debate como ter conversas frequentes e estruturadas, usar escuta ativa, dar e receber feedbacks reais. É um convite às empresas para trocar e-mails por encontros e construções conjuntas.

Você pode liderar de outro jeito

Reinventar-se como líder, com verdade e integridade.

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Você é o líder que gostaria de ter? Se não, por quê? Aqui, Dani leva o público a questionar modelos prontos de liderança e criar um estilo que seja autêutico, responsável e transformador.

Mais do que teoria, ela entrega provocações aplicáveis para mudar a forma como se ocupa um cargo de liderança.

Desconstruir para reconstruir

Desaprender para reaprender no ritmo da mudança.

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Com base em dados do Fórum Econômico Mundial, Dani mostra como a obsolescência do conhecimento exige novas posturas: humildade, flexibilidade e responsabilidade.

Essa conversa funciona como uma "poção-mágica" de provocações sobre accountability, autogestão e reinvenção.

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